Project Management in Construction By Mr. Tri Joko Wahyu Adi, PhD
Beliau berhasil membuat saya berdecak kagum atas prestasinya selama ini. Banyak hal yang beliau bagi kepada kami, mulai dari materi hingga pengalamannya menangani proyek konstruksi besar. Kami seorang lulusan sarjana IT, namun bukan berarti kita menutup pikiran untuk belajar bagaimana sebuah proyek konstruksi.
Apa itu definisi proyek? Proyek ada salah suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas, dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk melakukan tugas yang sasarannya sudah ditetapkan (Soeharti, I, 1999)
Project Management Body if Knowledge (PMBOK) 2008 mengatakan bahwa definisi proyek adalah usaha sementara yang ditujukan unuk menciptakan sebuah unik produk/service
Triangle constraints/ sasaran
Segitiga sama sisi digambar menunjukkan konribusi setiap elemen itu sama. Quality ingin bagus, berarti waktu dan costnya mungkin agak mengalah. Gambar lingkaran yang di atas merupakan sasaran utama proyek. Tiga elemen (quality, time, cost) kedudukannya dapat diubah sesuai inginnya sasaran proyek mana yang diutamakan.
Project Manager harus mampu menyeimbangkan?
Contoh beberapa proyek yang terkait dengan konstruksi adalah :
1. Proyek flyover
2. Proyek Jembatan Suramadu : dana yang dibutuhkan sekitar 4,5 trilyun.
3. Proyek Water Bridge : di daerah sungai di atas jembatan juga bersungai
4. proyek gedung pencakar langit
5. Proyek Stadion Olahraga
6. Proyek Bendungan
7. Proyek pembangkit listrik
PMBOK dibagi Dibagi menjadi 9 Area keilmuan Manajemen Proyek:
• Frame : Project integration management
• Core: Project Scope, Time, Cost, Quality
• Support : Human Resource Management, Communication, risk, procurement
Keseimbangan knowledge
Semisal pada saat pembangunan proyek di palu. Palu merupakan daerah konflik. Begitu ada proyek mereka menyerbu. Mereka menyerbu dan memaksa untuk mendapatkan pekerjaan pada proyek tersebut. Sedangkan keahlian yang dimiliki oleh orang-orang tersebut sangat minimum. Oleh karena itu seorang project manager perlu memiliki keseimbangan aspek teknik dan kulturral sosiologi guna menghadapi orang-orang macam tersebut.
Scope Management
Time Management
Activity Definiton : Menschedulekan yang harus dilakukan
Resource estimating : Jumlah orang yang dibutuhkan
Duration Estimating : butuh berapa waktu pengerjaan proyek
Cost Management
Estimasi biaya proyek
Berikut di atas adalah teori yang diberikan kepada kami, selain itu beliau juga membagi ceritanya ketika menangani proyek besar. Saya begitu agum atas semua pencapaian yang telah beliau persembahkan untuk pembangunan infrastruktur yag jauh lebih baik
0 komentar:
Posting Komentar